Auditorias de Sistemas de Gestão;
Auditorias de Processo;
Programa de Auditorias em Fornecedores;
Preparação e diagnóstico para auditorias ISO 9001 / IATF 16949;
Estratégica: Implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade;
Tática: Foco na aplicação de ferramentas para resolução de problemas;
Operacional: Melhoria de performance (lean manufacturing)
Capacitação técnica nas CoreTools automotivas (APQP, PPAP, FMEA, CEP-SPC, MSA);
Formação de auditores internos;
Desenvolvimento do projeto do produto (GD&T);
O Programa ACT é uma jornada estruturada de desenvolvimento da qualidade, desenhada para elevar o nível operacional e estratégico da sua organização através de três pilares fundamentais. Com um cronograma dinâmico, o programa tem duração estimada entre 3 e 6 meses, garantindo uma transformação profunda e eficiente:
Auditoria (Diagnóstico): Realizamos uma análise rigorosa dos processos para identificar vulnerabilidades. O foco é obter um diagnóstico preciso dos pontos fracos que limitam a performance da organização.
Consultoria (Solução): Investigamos a causa raiz dos problemas detectados para desenvolver um plano de ação estratégico. Nesta fase, desenhamos as melhorias necessárias para eliminar gargalos.
Treinamento (Padrão): Consolidamos a mudança através da capacitação dos colaboradores. O objetivo é estabelecer e manter um novo padrão de excelência na rotina de trabalho
ACT: Auditar para conhecer, Consultar para resolver e Treinar para evoluir.